诚实做人,诚信做事
为提升6S联络员基本素养,增强6S团队凝聚力,继续巩固6S管理成果,股份公司6S推进办于11月11日组织召开了ng28集团2020年6S管理第三季度工作总结暨第四季度工作部署视频会议。股份公司6S推进小组组长、人力资源中心总监周辉与各单位6S负责人及联络员共计72人参会。
会上,周总听取了各单位第三季度的6S工作汇报及第四季度6S工作计划,并对各单位在第三季度6S管理工作中做出的成绩给予了充分肯定,在疫情背景下,各单位通过微信、QQ等线上运营的方式对公司下发的制度和相关政策进行了很好的宣贯,开展了形式多样的6S活动。但同时,周总也指出6S团队仍存在一些共性问题,如对6S管理存在理解不深、意识不到位、创新和活力不足等,这些问题在一定程度上与6S联络员团队成员年龄较轻、自身缺乏学习与培训有关。为此,周总在会上向全体6S联络员分享了ng286S管理从启动到逐步发展的历史进程,并从自身实践出发,总结了应对6S管理中存在的三大问题的处理方法,鼓励全体6S联络员要发挥6S管理的“法宝”力量,在工作中铆足干劲,充满激情与活力,为公司“四·五”规划的发展添砖加瓦。
最后,周总带领全体6S联络员重温了2012年6S启动大会和一系列开展6S活动的视频,看着那些被油污灰尘包围的管道焕然一新,看着散乱的工具、文件、资料被整理得井井有条,我们的眼眶渐渐湿润,是那些流过的汗水铸就了ng28的新篇章,今天,我们在这里庄严宣誓:“我们要成为ng28企业形象的维护者、产品品质的保卫者,用坚定不移的意志、坚持不懈的决心将ng28建设成一个高品质、高素养、高标准的企业。”此次会议在庄严的宣誓声中落下帷幕。
罗娅娜、刘天扬